Ventajas y desventajas del Outsourcing.

Hernández Urey, Luis Enrique (1998) Ventajas y desventajas del Outsourcing. Masters thesis, Universidad de El Salvador.

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Abstract

Es muy usual que la mayoría de las empresas no logren ver realizados los retornos esperados, porque a menudo infravaloran los costos. También es posible que se distorsionen los costos marginales de producción debido a la imputación arbitraria de algunos costos y a la inclusión de actividades que no generan valor agregado, restando por tanto oportunidades de crecimiento ya que los recursos no son orientados hacia aquellas áreas consideradas como las fortalezas o como algunos autores llaman "Las competencias profesionales claves" de la empresa. Llegado este momento, es cuando surge la necesidad de evaluar estratégicamente la conveniencia de delegar en personas externas a la organización las funciones que restan competitividad. Aunque el outsourcing o aprovisionamiento externo, no es la panacea para resolver todos los problemas que afectan a una empresa, el presente artículo pretende exponer las condiciones en las que puede ser una alternativa deseable. El outsourcing, sus componentes y subsistemas de fabricación han existido desde hace muchos años, pero ahora esta practica esta redefiniendose con la finalidad de extenderse a todas las áreas de la empresa, es en ese sentido que aún cuando para muchos profesionales de las ciencias económicas es desconocido el término, no debería sorprendernos que en nuestro país pueda tornarse en una herramienta administrativa de cambio, que genere resultados trascendentales en la vida de las empresas, sobre todo en aquellas áreas que tradicionalmente se han considerado como esenciales para la subsistencia de las mismas y que por tanto no pueden ser delegadas en fuentes externas. Lo cierto es que nos enfrentamos a nuevos retos continuamente, sobre todo considerando que estamos en un mundo en donde cada día la globalización penetra a pasos agigantados, acortando los espacios en que una empresa, en forma aislada, llegue a tener éxito considerando simplemente sus destrezas para cautivar mercados regionales.

Item Type: Thesis (Masters)
Additional Information: outsourcing
Subjects: 600 Tecnología (Ciencias aplicadas) > 650 Administración y servicios auxiliares > 658 Administración de empresas
Divisions: Facultad de Ciencias Economicas > Maestría en Administración Financiera
Depositing User: Sandra Rico Rodríguez
Date Deposited: 02 Dec 2016 14:54
Last Modified: 02 Dec 2016 14:54
URI: http://ri.ues.edu.sv/id/eprint/12380

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