Metodo de gestión de Costos Basado en Actividades para las pequeñas y medianas empresas dedicadas al procesamiento de lácteos.

Ayala Mejía, Jenny Elizabeth and Marroquín de Vásquez, Claudia Maribel and Martínez Leones, Rosa Claribel (2014) Metodo de gestión de Costos Basado en Actividades para las pequeñas y medianas empresas dedicadas al procesamiento de lácteos. Bachelor thesis, Universidad de El Salvador.

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Abstract

Teniendo en cuenta que el método de gestión ABC "Costos Basado en Actividades", es un modelo que surge con la pretensión de dar solución a las ineficiencias que se le han atribuido a los sistemas de costos tradicionales, considerando que, los productos de la empresa no son los que consumen los recursos sino que son las actividades las que lo hacen; en este sentido, son estas el fundamento para la asignación de los costos, como productos, servicios o clientes, mediante el uso adecuado de factores relacionados con el origen de dichos costos. El método tradicional de concentración de costos partía de considerar al producto, fuese un bien o un servicio, como único generador de costos. Por lo que, el volumen o cantidad de productos o servicios producidos, terminados o en curso, resultaba el indicador para la asignación de éstos costos directos o indirectos y, particularmente, de estos últimos, lo cual era entendido por los estudiosos en este tema como un tipo de nivelación entre todos los productos, cualquiera fuera el esfuerzo requerido para su obtención. Por consiguiente se puede aseverar que ABC es un modelo orientado hacia la gestión de las actividades, que viene a complementar y apoyar los objetivos generales en que se sustenta el sistema de administración basado en las actividades, el cual se proyecta hacia la gestión de la empresa en general, con miras a conseguir la excelencia empresarial. El ABC aprovecha las bondades de la cadena de valor para lograr su misión de reducción de costos. El objetivo del ABC es calcular costos más exactos y oportunos para mejorar la eficiencia operativa y la competitividad, facilitando el proceso de toma de decisiones, así como el diseño de estrategias por parte de las empresas. Además, permite controlar o vigilar los costos de cada producto en lugar de asignarlos de una manera arbitraria, lo que indica que el ABC reconoce la eventual relación entre los generadores de costo y las actividades. Para llevar a cabo ABC en una industria es importante seguir paso a paso las siguientes etapas para lograr el objetivo antes expuesto: Identificar los objetos del costo. Definir las actividades que forman la cadena de valor de la empresa. Asignar los costos indirectos a cada una de las actividades Determinar el inductor del costo a cada una de las actividades. Asignar una unidad de medida a cada inductor y obtener se tarifa. Medir la cantidad de unidades de inductor por cada objeto de costo. Distribuir el costo a cada actividad. Determinar el costo unitario de los productos. El análisis y procesamiento de datos muestra el interés de los empresarios, en la coordinación de esfuerzos a fin de mejorar los procesos de producción, y que estos a su vez, proporcionen información clara y ordenada en el procesamiento de la información financiera y contable que a sus efectos resulte en información útil para la toma de decisiones. Situación que motiva en gran medida a los propietarios de estas empresas, para aplicar dicha herramienta, sin embargo, se considera que requiere de factores importantes como tiempo y dinero para su inversión y que se encuentra sujeto a evaluación, de acuerdo a las disponibilidades de cada factor. Por todo lo anterior se considera útil y necesario la implementación de la herramienta de gestión de costos ABC, que permita asignar costos de una manera ordenada basada en las mediciones a fin de valorar todos los aspectos que intervienen en la elaboración de los productos, y dejar en evidencia para su evaluación aquellas actividades que no son de relevancia para la fabricación de los mismos. Todo ello para obtener información financiera útil que proporcione resultados que permitan tomar decisiones financieras.

Item Type: Thesis (Bachelor)
Uncontrolled Keywords: mediana empresa ; pequeña empresa ; costos abc
Subjects: 600 Tecnología (Ciencias aplicadas) > 650 Administración y servicios auxiliares > 657 Contabilidad
Divisions: Facultad de Ciencias Economicas > Licenciatura en Contaduría Pública
Depositing User: Sandra Rico Rodríguez
Date Deposited: 21 Jan 2015 14:41
Last Modified: 21 Jan 2015 14:42
URI: http://ri.ues.edu.sv/id/eprint/6620

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