La gestión de costos como herramienta para la toma de decisiones en la industria metal mecánica y sistema oleohidraulicos en el área metropolítana de San Salvador.

Hernández, Christian Alexander and Manzur Guevara, Lucia Margarita and Osorio Alfaro, Alba Marcia (2014) La gestión de costos como herramienta para la toma de decisiones en la industria metal mecánica y sistema oleohidraulicos en el área metropolítana de San Salvador. Bachelor thesis, Universidad de El Salvador.

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Abstract

Las dificultades que enfrentan las micro y medianas empresas en la economía salvadoreña provienen de la globalización, el constante avance tecnológico y la crisis económica mundial, que han provocado en el sector de metal mecánica y sistemas oleo hidráulicos una reconsideración de la forma en que han gestionado sus costos hasta el momento, pues es evidente que los métodos actuales y tradicionales aplicados no están dando respuestas optimas a las necesidades de información dirigida a sus distintos usuarios. Las amplias expectativas de permanencia y crecimiento en el mercado han orientado que las empresas busquen mecanismos que les permita tomar decisiones con resultados óptimos y de fácil comprensión. Aun con ello la mayoría las entidades que se investigan muestran no determinan sus costos de operación en base a algún método en particular, sino que más bien se guían en la experiencia adquirida durante el tiempo que llevan en el negocio, sin dar importancia al análisis y la distribución eficiente de los escasos recursos con los que se cuenta. Lo que da como resultado la obtención de datos inconclusos y poco fiables en la elección de las mejores alternativas para la disminución de los importes de producción; así como la incorporación de cifras que no muestran la situación financiera real y la asignación de precios de ventas que no incluyen el efecto del cálculo del margen de contribución, lo que puede traducirse en pérdidas, costos sobre valuados o sub valuados y que pueden afectar seriamente en las utilidades. Es por ello, que el sector requiere el establecimiento de procedimientos a fin de aumentar los controles y sistemas de acumulación de información que permitan la obtención de datos fiables, oportunos y útiles, que den paso a un análisis adecuado mediante la aplicación de herramientas como el costo volumen utilidad que posibiliten conocer la estructura de los elementos que componen el valor de los equipos y productos que elaboran, de tal manera de logar trabajar de forma más eficiente y ordenada que se traduzca en decisiones adecuadas como reducción de procesos, impuso de ventas de ciertas líneas de producción, capacitación de personal que mejore su rendimiento y tiempos, entre otras que puedan elegirse. En vista de las necesidades descritas anteriormente es necesario una herramienta que le permita a la industria de la metal mecánica y sistemas oleo hidráulicos identificar aquellas oportunidades de mejora que habiliten ser más competitivos a través del análisis de las cifras recolectadas; es por ello que se presenta esta investigación como una herramienta para tal efecto fue indispensable realizar conversaciones con personal de la entidad tomada en estudio, de la que se obtuvo información tanto de las actividades que desempeñan, fases administrativas, operativas, así como de los datos financieros y económicos que poseen; además se tomó a bien proceder a llevar a cabo un estudio de campo mediante el uso de encuestas al personal clave en los departamentos impactados, atreves de instrumentos como el cuestionario que permitieron una vez los resultados se organizaron, tabularon y analizaron, que la problemática realmente existe, así como las dimensiones de la misma. A partir de lo anterior se procedió a realizar una simulación o caso práctico en donde se ejemplifique como enfocar una gestión de costos utilizando como herramienta el costo, volumen, utilidad, con el fin de servir como una guía en la toma de decisiones que englobe no solo la fijación de precios de productos, sino también, la selección de procesos alternativos de producción, mejoramiento de los mismos, entre otros. La guía se desarrolla por medio de una comparación de procedimientos entre las diferentes alternativas a fin de que permitan ser evaluadas en base a los resultados obtenidos según las variables establecidas para los productos con una mayor en las ventas, de manera de establecer los pasos a seguir para alcanzar la elección más conviene para la entidad.

Item Type: Thesis (Bachelor)
Uncontrolled Keywords: toma de decisiones ; contabilidad de costos ; industria metal mecánica
Subjects: 600 Tecnología (Ciencias aplicadas) > 650 Administración y servicios auxiliares > 657 Contabilidad
Divisions: Facultad de Ciencias Economicas > Licenciatura en Contaduría Pública
Depositing User: Sandra Rico Rodríguez
Date Deposited: 21 Jan 2015 13:46
Last Modified: 21 Jan 2015 13:46
URI: http://ri.ues.edu.sv/id/eprint/6665

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