Sistema de gestión de personal para fortalecer el desempeño de los empleados y las funciones administrativas de la Alcaldía municipal de Rosario de Mora, departamento de San Salvador.

Guzmán Martínez, René William and López Ortiz, Leonardo Vladimir and Portillo Rodríguez, Carlos Alcides (2016) Sistema de gestión de personal para fortalecer el desempeño de los empleados y las funciones administrativas de la Alcaldía municipal de Rosario de Mora, departamento de San Salvador. Bachelor thesis, Universidad de El Salvador.

[img] Text
SISTEMA-DE-GESTION-DE-PERSONAL-PARA-FORTALECER-EL-DESEMPEÑO.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial.

Download (7MB)

Abstract

Presentar la investigación de un “Sistema de Gestión de Personal para fortalecer el desempeño de los empleados y las funciones administrativas de la Alcaldía Municipal de Rosario de Mora, departamento de San Salvador”, busca brindar a la municipalidad una herramienta que oriente positivamente su administración, enfocándose en uno de los insumos más importantes, el recurso humano y las funciones administrativas que se desempeñan dentro de la organización. Las generalidades teóricas alrededor de la investigación sustentan la posterior creación del Sistema de Gestión de Personal, a partir de los antecedentes históricos de las municipalidades en El Salvador, algunas generalidades del municipio de Rosario de Mora y luego de la Alcaldía Municipal del mismo municipio. Se desglosa el marco teórico de referencia a partir de las generalidades de la teoría de sistemas con un enfoque administrativo, las partes que conforman de manera la gestión de personal para pasar a justificar las funciones administrativas desde la perspectiva teórico administrativo y luego de la legislación vigente para formalizar la teoría de los sistemas de gestión de personal. En el Capítulo II, se describe la metodología desde los métodos aplicados, tipo y diseño de la investigación, así como las técnicas e instrumentos de recolección de datos utilizados para obtener de las unidades de análisis determinadas la información necesaria para posteriormente formular el diagnostico, que es la base central de este apartado. Luego se determinan el universo y muestra pertinentes para la investigación, para a continuación describir la manera en que se tabuló, interpretó y analizó los resultados mediante una breve explicación. Posteriormente se presentan los resultados de la investigación de campo por medio del diagnóstico, a través de áreas puntuales como la filosofía organizacional, liderazgo, estructura organizativa para después enfocarse en los procesos que deberían ser aplicados por una unidad de recursos humanos para administrar a las personas. Es acá donde se desglosan temas específicos sobre el análisis de puesto de trabajo, planificación, incorporación, desarrollo, evaluación, compensación, mantenimiento, evaluación del desempeño y gestión del personal. A continuación, se presentan los resultados generales y específicos de la evaluación del desempeño de los empleados y las funciones administrativas de acuerdo a la situación actual encontrada. Se realizó también, un análisis de auditoria interna a partir de todo lo observado y para concretizar más en los resultados. Como parte final se presentan los alcances y limitaciones que se proyectaron y experimentaron, para finalmente elaborar las conclusiones y sus respectivas recomendaciones que se consideran pertinentes para el tema de investigación y en búsqueda de la mejor solución para la institución. La propuesta del Capítulo III busca solventar las debilidades encontradas como resultado de la aplicación del diagnóstico durante la investigación. Se presentan las modificaciones realizadas de acuerdo a las necesidades más pertinentes en materia del desempeño de los empleados y las funciones administrativas, de modo que sea considerada el conjunto de partes del sistema como herramientas que permitirán mejorar tanto a corto como a largo plazo la administración en general, se tocan puntos importantes desde la inducción adecuada de quienes ingresen en un futuro a laborar a la municipalidad como el desarrollo y motivación de las personas que ya se encuentran laborando.

Item Type: Thesis (Bachelor)
Uncontrolled Keywords: evaluación del desempeño ; gestión de personal ; municipalidades
Subjects: 600 Tecnología (Ciencias aplicadas) > 650 Administración y servicios auxiliares > 658 Administración de empresas
Divisions: Facultad de Ciencias Economicas > Licenciatura en Administración de Empresas
Depositing User: Sandra Rico
Date Deposited: 02 Feb 2017 20:12
Last Modified: 02 Feb 2017 20:12
URI: https://ri.ues.edu.sv/id/eprint/12602

Actions (login required)

View Item View Item